{"id":212,"date":"2014-11-10T16:16:49","date_gmt":"2014-11-10T15:16:49","guid":{"rendered":"http:\/\/dclrabogados.com\/www\/?p=212"},"modified":"2016-12-12T15:29:30","modified_gmt":"2016-12-12T14:29:30","slug":"proyecto-de-ley-para-la-reforma-de-la-ley-de-sociedades-de-capital-ley-de-gobernanza","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/dclrabogados.com\/www\/2014\/11\/10\/proyecto-de-ley-para-la-reforma-de-la-ley-de-sociedades-de-capital-ley-de-gobernanza\/","title":{"rendered":"PROYECTO DE LEY PARA LA REFORMA DE LA LEY DE SOCIEDADES DE CAPITAL (LEY DE GOBERNANZA)"},"content":{"rendered":"

Continuando con el furor legislativo que venimos viviendo desde hace un tiempo, y m\u00e1s concretamente\u00a0 con la vor\u00e1gine de normas y reformas aprobadas por v\u00eda de Decreto,\u00a0 el Gobierno aprob\u00f3 recientemente un nuevo Proyecto de Ley por el que se pretende modificar la Ley de Sociedades de Capital para mejorar el Gobierno Corporativo de las empresas.<\/p>\n

De esta manera, y al igual que ha sucedido con la Ley Concursal, la Ley de Sociedades de Capital, norma trascendente y de reciente creaci\u00f3n (2010), sufre ya su primera reforma a fin de adecuarla a las exigencias de Europa que desde hace tiempo viene reclamando una mayor transparencia y mejor gobierno en las empresas, sobretodo de aquellas que cotizan en bolsa.<\/p>\n

Seg\u00fan el texto aprobado por el Gobierno, su contenido se basa en cuatro aspectos principales:<\/p>\n

1) Mejora de las competencias de la junta de accionistas y de los derechos de los accionistas<\/p>\n

2) composici\u00f3n y r\u00e9gimen de responsabilidad de los \u00f3rganos de administraci\u00f3n social<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3) retribuci\u00f3n de los consejeros, y<\/p>\n

4) exigencia de informaci\u00f3n en las cuentas sociales sobre el \u00a0periodo medio de pago a los proveedores.<\/p>\n

\n

A continuaci\u00f3n recogemos de forma esquem\u00e1tica, las modificaciones introducidas m\u00e1s trascendentes:<\/p>\n

1.- Modificaciones referentes a las competencias de la junta general de accionistas<\/u><\/strong><\/p>\n

Se otorga un mayor protagonismo y control a este \u00f3rgano, en detrimento del Consejo de Administraci\u00f3n, as\u00ed<\/p>\n

    \n
  1. En todas las\u00a0sociedades:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
      \n
    • Intervenci\u00f3n en asuntos de gesti\u00f3n y operaciones esenciales<\/em>: Se permite a la junta, y no al consejo de administraci\u00f3n, impartir instrucciones de gesti\u00f3n en operaciones de especial relevancia (aquellas en las que el volumen supere el 25% del total de activos del balance), salvo disposici\u00f3n contraria de los estatutos.<\/li>\n
    • Votaciones<\/em>: Se deber\u00e1n votar separadamente las propuestas de acuerdo para aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes.<\/li>\n
    • Conflictos de inter\u00e9s entre accionistas<\/em>: Se propone extender a todas las sociedades la prohibici\u00f3n de voto del socio que resulte beneficiado en casos muy claros de conflicto de inter\u00e9s.<\/li>\n
    • Impugnaci\u00f3n de acuerdos sociales<\/em>:\n
        \n
      • Desaparece la distinci\u00f3n entre acuerdos nulos (infracci\u00f3n de un precepto legal) y anulables (otras infracciones).<\/li>\n
      • Se ampl\u00eda el plazo de impugnaci\u00f3n desde los 40 d\u00edas a 1 a\u00f1o.<\/li>\n
      • En cuanto a la legitimaci\u00f3n, se exige al menos el 1% del capital para poder ejercer la acci\u00f3n de impugnaci\u00f3n (en la actualidad var\u00eda seg\u00fan se trate de acuerdos nulos o anulables). En las sociedades cotizadas este porcentaje ser\u00e1 del 1 por mil.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
          \n
        1. En las sociedades cotizadas<\/strong>:<\/strong> <\/li>\n<\/ol>\n
            \n
          • Derechos de los accionistas<\/em>: Se reduce del 5% al 3% el capital social necesario para ejercer los derechos de minor\u00eda.<\/li>\n
          • Asistencia a la junta general<\/em>: Se reduce el n\u00famero m\u00e1ximo de acciones que se podr\u00edan exigir para poder asistir a la junta desde el 1 por mil a 1.000 acciones.<\/li>\n
          • Fraccionamiento y voto divergente<\/em>: Las entidades que act\u00faen por cuenta de diversas personas podr\u00e1n fraccionar y delegar el voto. Ser\u00eda el caso de inversores extranjeros que efect\u00faan sus inversiones a trav\u00e9s de una cadena de intermediarios financieros que act\u00faan como titulares fiduciarios por cuenta del inversor \u00faltimo.<\/li>\n
          • Derecho de informaci\u00f3n<\/em>: Se propone rebajar el plazo m\u00e1ximo en el que los accionistas pueden solicitar informaci\u00f3n de 7 a 5 d\u00edas antes de la celebraci\u00f3n de la junta.<\/li>\n
          • Asociaciones y foros de accionistas<\/em>: Se establece la inscripci\u00f3n en un registro especial de la CNMV y el cumplimiento de una serie de obligaciones contables y de informaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n

            \n

            2.- Modificaciones referentes a la Administraci\u00f3n de la sociedad<\/u><\/strong><\/p>\n

            a. En todas las sociedades\u00a0<\/strong><\/p>\n

             <\/p>\n

              \n
            • Deberes y r\u00e9gimen de responsabilidad de los administradores<\/em>:\n
                \n
              • Se tipifican de forma m\u00e1s precisa los deberes de diligencia y lealtad y los procedimientos que se deber\u00edan seguir en caso de conflicto de inter\u00e9s.<\/li>\n
              • Se ampl\u00eda el alcance de la responsabilidad, m\u00e1s all\u00e1 del resarcimiento del da\u00f1o causado, incluyendo la devoluci\u00f3n del enriquecimiento injusto. Se facilita la interposici\u00f3n de la acci\u00f3n social de responsabilidad al reducir la participaci\u00f3n necesaria (del 5 al 3% en cotizadas) y\u00a0\u00a0 permitiendo su interposici\u00f3n directa (sin esperar a la junta) en caso de infracci\u00f3n del deber de lealtad.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
              • Competencias del consejo de administraci\u00f3n<\/em>: Se incluye un nuevo art\u00edculo con las facultades indelegables del consejo, con el fin de reservarle las decisiones correspondientes al n\u00facleo esencial de la gesti\u00f3n y supervisi\u00f3n de la sociedad.<\/li>\n<\/ul>\n

                b. En las sociedades cotizadas<\/strong><\/p>\n

                 <\/p>\n

                  \n
                • Composici\u00f3n<\/em>: Los procedimientos de selecci\u00f3n de consejeros facilitar\u00e1n el nombramiento de consejeras.<\/li>\n
                • Presidente y consejero ejecutivo<\/em>: Cuando ambos cargos recaigan en una misma persona, el nombramiento del presidente del consejo requerir\u00e1 el voto favorable de los dos tercios de los miembros del consejo. Adem\u00e1s se deber\u00e1 nombrar entre los independientes un consejero coordinador (lead independent director<\/em>) al que se faculta para solicitar la convocatoria del consejo, ampliar el orden del d\u00eda, coordinar a los consejeros no ejecutivos y dirigir la evaluaci\u00f3n del presidente.<\/li>\n
                • Evaluaci\u00f3n del consejo y sus comisiones<\/em>: El consejo de administraci\u00f3n deber\u00e1 realizar una evaluaci\u00f3n anual de su funcionamiento y el de sus comisiones.<\/li>\n
                • Comisi\u00f3n de nombramientos y retribuciones<\/em>: Los consejos de administraci\u00f3n deber\u00e1n de forma imperativa constituir una comisi\u00f3n de nombramientos y retribuciones. La comisi\u00f3n de nombramientos y retribuciones establecer\u00e1 un objetivo de representaci\u00f3n para el sexo menos representado en el consejo de administraci\u00f3n y elaborar\u00e1 orientaciones sobre c\u00f3mo alcanzar dicho objetivo.<\/li>\n
                • Competencias:<\/em> Se incluye como competencia indelegable del consejo<\/li>\n<\/ul>\n

                  \n

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